Lettre aux actionnaires - Right People * (Radié) (GB00B39ZV140) le 2010-08-31 15:00:00 (La Société)
Chers actionnaires
Le mois d’aout est arrivé, et nos démarches et négociations pour lever les fonds nécessaires à la réalisation du business-plan de Right People n’ont pas abouti. Même le business-plan réduit au strict minimum pour atteindre le premier million de chiffre d’affaires n’a pas réussi à nous aider à passer ce cap crucial.
Nous nous sommes battus jusqu’au bout. Depuis notre entrée en bourse, l’équipe a déployé force de ténacité, d’intelligence d’adaptation, et de sacrifices car nous y croyions. Nous croyons en Right People qui, depuis sa création, a été visionnaire, a été en avance sur ce qui se passe sur le marché des réseaux sociaux.
L’histoire a donné raison à notre vision :
- Facebook vient d’atteindre 500 millions d’utilisateurs. La société a reçu plus de 350M$ de financement avant d’atteindre l’équilibre cette année seulement.
- Linkedin dépasse les 75 millions d’utilisateurs. La société a reçu près de 100M$ de financement et ne semble toujours pas avoir atteint l’équilibre.
- Foursquare a démarré il ya deux ans et, avec 20M$ de financement, est en train de mettre en place la vision de Right People dans tous les endroits.
- Virgin Atlantic est en train d’implanter le networking a bord des avions et pour les voyageurs, ce pour quoi nous avions reçu un award il y a plusieurs années.
- Facebook vient de lancer la semaine dernier sa nouvelle fonctionnalité « Questions », en version beta, qui est exactement ce que nous avons rajouté à notre plateforme il y a un an.
La préparation du business-plan recentré sur les congrès et salons nous a apporté la certitude que ce marché a besoin d’une technologie telle que Right People.
Tous ces faits réels ne suffisent malheureusement pas à donner sa place à Right People car la différence entre ces sociétés et Right People est le financement qu’elles ont reçu. Et il suffit de €1M5 pour mettre en route la machine en atteignant le premier million de chiffre d’affaires grâce à Right People pour Congrès et Salons.
Le choix que nous avons fait d’entrer en bourse était sans doute bon, avant la crise qui a débuté en septembre 2008. Depuis, le marché libre ne nous a pas permis de nous financer comme prévu, l’ensemble des investisseurs s’étant éloigné de ce marché. Dans le même temps, les fonds et institutionnels ont abandonné les sociétés sans chiffre d’affaires.
Nous avons fait le choix en début d’année de rester en bourse, à la demande des actionnaires minoritaires, et nous sommes peut-être passés à côté de l'opportunité de pouvoir sortir de la bourse, et ainsi répondre aux exigences des VCs américains, ceux qui financent les réussites ci-dessus. Pour trouver un moyen de financement, nous avons passé les dernières semaines à suivre deux pistes de financement à l’étranger qui ne semblent pas aboutir.
Le Board du 29 Juillet 2010 a acté l’échec de la levée de fonds initiée après l’entrée en bourse de la société et destinée à réaliser le business-plan décrit dans le prospectus financier correspondant. Il a été demandé à l’équipe de management de procéder à la négociation d’un délai auprès des créanciers. Ce délai ayant été obtenu, le Board s’est réuni à nouveau le 5 aout et a fait le constat que, bien que n’étant plus en mesure d’assurer son développement par elle-même ou par une augmentation de capital, Right People possède aujourd’hui un produit encore en avance et au cœur du marché des réseaux sociaux, qui peut avoir une valeur synergétique pour un professionnel du secteur.
Par conséquent, le Board a demandé à l'équipe de management et à notre banque introductrice de suivre la dernière piste qui est celle d’une rapprochement avec un investisseur industriel du secteur. C’est ce plan qui sera mis en action dès la rentrée de fin aôut.
Sincèrement
Au nom de l’équipe de Right People
Dan Ake, Bertrand Gerard-Boucheny, Jean-Michel Billaut
Chers actionnaires
Le mois d’aout est arrivé, et nos démarches et négociations pour lever les fonds nécessaires à la réalisation du business-plan de Right People n’ont pas abouti. Même le business-plan réduit au strict minimum pour atteindre le premier million de chiffre d’affaires n’a pas réussi à nous aider à passer ce cap crucial.
Nous nous sommes battus jusqu’au bout. Depuis notre entrée en bourse, l’équipe a déployé force de ténacité, d’intelligence d’adaptation, et de sacrifices car nous y croyions. Nous croyons en Right People qui, depuis sa création, a été visionnaire, a été en avance sur ce qui se passe sur le marché des réseaux sociaux.
L’histoire a donné raison à notre vision :
- Facebook vient d’atteindre 500 millions d’utilisateurs. La société a reçu plus de 350M$ de financement avant d’atteindre l’équilibre cette année seulement.
- Linkedin dépasse les 75 millions d’utilisateurs. La société a reçu près de 100M$ de financement et ne semble toujours pas avoir atteint l’équilibre.
- Foursquare a démarré il ya deux ans et, avec 20M$ de financement, est en train de mettre en place la vision de Right People dans tous les endroits.
- Virgin Atlantic est en train d’implanter le networking a bord des avions et pour les voyageurs, ce pour quoi nous avions reçu un award il y a plusieurs années.
- Facebook vient de lancer la semaine dernier sa nouvelle fonctionnalité « Questions », en version beta, qui est exactement ce que nous avons rajouté à notre plateforme il y a un an.
La préparation du business-plan recentré sur les congrès et salons nous a apporté la certitude que ce marché a besoin d’une technologie telle que Right People.
Tous ces faits réels ne suffisent malheureusement pas à donner sa place à Right People car la différence entre ces sociétés et Right People est le financement qu’elles ont reçu. Et il suffit de €1M5 pour mettre en route la machine en atteignant le premier million de chiffre d’affaires grâce à Right People pour Congrès et Salons.
Le choix que nous avons fait d’entrer en bourse était sans doute bon, avant la crise qui a débuté en septembre 2008. Depuis, le marché libre ne nous a pas permis de nous financer comme prévu, l’ensemble des investisseurs s’étant éloigné de ce marché. Dans le même temps, les fonds et institutionnels ont abandonné les sociétés sans chiffre d’affaires.
Nous avons fait le choix en début d’année de rester en bourse, à la demande des actionnaires minoritaires, et nous sommes peut-être passés à côté de l'opportunité de pouvoir sortir de la bourse, et ainsi répondre aux exigences des VCs américains, ceux qui financent les réussites ci-dessus. Pour trouver un moyen de financement, nous avons passé les dernières semaines à suivre deux pistes de financement à l’étranger qui ne semblent pas aboutir.
Le Board du 29 Juillet 2010 a acté l’échec de la levée de fonds initiée après l’entrée en bourse de la société et destinée à réaliser le business-plan décrit dans le prospectus financier correspondant. Il a été demandé à l’équipe de management de procéder à la négociation d’un délai auprès des créanciers. Ce délai ayant été obtenu, le Board s’est réuni à nouveau le 5 aout et a fait le constat que, bien que n’étant plus en mesure d’assurer son développement par elle-même ou par une augmentation de capital, Right People possède aujourd’hui un produit encore en avance et au cœur du marché des réseaux sociaux, qui peut avoir une valeur synergétique pour un professionnel du secteur.
Par conséquent, le Board a demandé à l'équipe de management et à notre banque introductrice de suivre la dernière piste qui est celle d’une rapprochement avec un investisseur industriel du secteur. C’est ce plan qui sera mis en action dès la rentrée de fin aôut.
Sincèrement
Au nom de l’équipe de Right People
Dan Ake, Bertrand Gerard-Boucheny, Jean-Michel Billaut
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